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帕累托法則即二八原則,是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家維爾弗雷多·帕累托(Vilfredo Pareto)提出,他注意到19世紀(jì)英國人的財富和收益模式,在調(diào)查取樣中發(fā)現(xiàn)大部份的財富流向了少數(shù)人手里,即社會上20%的人占有80%的社會財富。
累托法則和倉庫管理有什么關(guān)系呢?二八原則是否也能應(yīng)用于倉庫、倉儲運營和訂單揀選?這里有些建議可以通過收集數(shù)據(jù)來檢驗或者規(guī)避風(fēng)險。
80%的維護(hù)和服務(wù)成本集中在20%的設(shè)備。為什么您的部分設(shè)備總是比其他設(shè)備更容易損壞。試著找到原因,并且節(jié)省大筆費用。
20%的倉儲設(shè)備浪費了80%的能源。您正在尋找使倉儲更綠色的方法?那就找出浪費能源的那20%的倉儲設(shè)備,這些設(shè)備破壞了整體能源平衡。
80%的停工與20%引起的原因有關(guān)。找出停工的原因以及停工的范圍,并解決潛在的問題。暫時先忽略其他80%的原因,您就能節(jié)省時間和金錢。
訂單揀選80%的錯誤歸因于20%的原因。仔細(xì)檢查錯誤的訂單,你很可能總結(jié)出錯誤產(chǎn)生的原因。如果是這樣的話,請先找出最關(guān)鍵的問題。這樣會讓您的配送中心在不影響日程運作的情況下減少錯誤率。
20%存儲的貨物占80%的貨物總價值。存儲貨物的價值各不相同;如果您發(fā)現(xiàn)您的倉庫也是這樣的情況,那就值得仔細(xì)關(guān)注價值最高的貨物:這些高價值的貨物是否存儲妥當(dāng)?是否能夠有效地防止損壞、偷盜或貶值?
20%的流程導(dǎo)致80%的折損貨物。處理貨物不當(dāng)或者倉儲環(huán)境不合適都會導(dǎo)致貨物折損,遇到這類情況,請不要忽視這類問題,積極處理。
有時候并不容易獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù)來驗證這些假設(shè),但確實值得一試。二八原則在倉庫中的應(yīng)用能夠更快速、更準(zhǔn)確地找到問題。
無錫世爾福十二年專注于物流倉儲技術(shù)的開發(fā)與運用,專業(yè)提供倉儲貨架以及自動化立體倉庫等倉儲系統(tǒng),誠信經(jīng)營,解決客戶貨物分揀、搬運、周轉(zhuǎn)等效率問題。